“強基固本、提質(zhì)增效”專項品質(zhì)系列培訓旨在健全全員質(zhì)量控制體系，進一步提升企業(yè)關鍵崗位人員品質(zhì)意識，從源頭上抓實把牢產(chǎn)品質(zhì)量管理，使員工更好地踐行“精益求精、追求卓越”的企業(yè)質(zhì)量理念以及“理解客戶需求、滿足客戶需求、超越客戶需求”的企業(yè)服務理念。
除了對企業(yè)員工做好常態(tài)化品質(zhì)管理培訓，強化品質(zhì)意識以外，萬鑫精工對產(chǎn)品從研發(fā)，生產(chǎn)再到銷售的全過程都進行了嚴格的品質(zhì)管理。
萬鑫精工在行業(yè)內(nèi)率先啟用了汽車行業(yè)標準的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，配備了大量美國、日本、德國進口檢測/檢驗設備，做到研發(fā)階段對產(chǎn)品性能、功能的充分驗證，以確保投產(chǎn)前的質(zhì)量保障。
萬鑫精工還設立了健全的品質(zhì)管理組織架構，建立了質(zhì)量管理團隊，制定了一整套檢驗指導文件。
制程中，配備了先進的檢測設備及工具。五大工具APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC齊上陣，為萬鑫精工的產(chǎn)品品質(zhì)保駕護航。
面對未來企業(yè)面向高端新材料、重大技術裝備、智能制造與機器人技術、新能源汽車和智能（網(wǎng)聯(lián)）汽車、高端醫(yī)療裝備和創(chuàng)新藥、農(nóng)業(yè)機械設備高端制造業(yè)行業(yè)以及海外市場進行穩(wěn)固開拓的新階段、新要求，萬鑫精工在品質(zhì)管理方面還將繼續(xù)加強以下重點工作：
1 進一步健全
全面質(zhì)量管理（TQM）
? 在關鍵質(zhì)量控制點設置品質(zhì)工程師進行品質(zhì)管控，具有一票否決權
2 實施分層審核
對現(xiàn)場作業(yè)的精細化、標準化進行監(jiān)督和改善，以確保產(chǎn)品品質(zhì)的一致性和穩(wěn)定性。
3 在產(chǎn)品研發(fā)階段
實行“潛在失效模式分析”
4 建立質(zhì)量檔案
建立質(zhì)量檔案，對客戶端反饋的問題分析糾正，整理歸檔，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品品質(zhì)滿足甚至超越客戶需求。
5 產(chǎn)品外觀及包裝升級換代
加大投入升級產(chǎn)品外觀和包裝，以保證產(chǎn)品從出廠到送至客戶手里，品質(zhì)始終如一。
總結
精益求精、追求卓越。萬鑫精工始終以顧客的需求和期望為導向，把產(chǎn)品質(zhì)量及服務品質(zhì)放在最前列，通過將品質(zhì)意識貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的每個參與者和每個環(huán)節(jié)，不斷健全規(guī)章制度，嚴格規(guī)范管理原料品質(zhì)、設備儀器、生產(chǎn)工藝等各個環(huán)節(jié)，以匠心打造每一個產(chǎn)品，從而不斷為行業(yè)客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務，讓萬鑫精工的美譽傳遍海內(nèi)外。
